Biais additif

Rédigé le 13/10/2022
Colin Wright


  • Lorsque nous sommes confrontés à un problème, nous avons tendance à privilégier les solutions qui impliquent l'ajout de quelque chose de nouveau plutôt que la soustraction d'un élément existant.
  • Ce biais peut être en partie la raison pour laquelle tant de sociétés se retrouvent à nager dans des responsabilités, des réglementations et une surabondance qui, d'une manière ou d'une autre, ne semblent qu'aggraver les choses.
  • Le sophisme des coûts irrécupérables (la tendance à continuer d'investir dans des choses dans lesquelles nous avons déjà investi plutôt que de limiter nos pertes et de nous éloigner de quelque chose qui ne fonctionne pas) peut nous inciter à le faire
  • Si nous avons investi beaucoup de temps, d'énergie et d'argent dans une certaine façon de travailler, nous serons peut-être moins susceptibles de changer radicalement cette approche, même si un autre modèle plus simple et moins encombrant est disponible.
  • Nous ajoutons plutôt que soustrayons parce que les autres personnes sont plus susceptibles de remarquer de nouvelles choses que l'absence d'anciennes choses
  • Ainsi, il peut être justifié d'investir un peu plus de temps et d'attention lorsque nous sommes en mode de résolution de problèmes, de peur de négliger des solutions potentiellement meilleures et moins encombrantes.