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Articlophile : Bulletin de veille informationnelle
 
Wall Street Journal | 17/05/2022

Un “chief happiness officer” ?



Garder les travailleurs satisfaits est difficile de nos jours, c'est pourquoi certaines entreprises confient aux cadres la responsabilité du bonheur des employés


  • Les entreprises aux prises avec une main-d'œuvre distante ou hybride et un marché du travail tendu veulent garder leurs employés satisfaits et engagés
  • À une époque où de nombreux travailleurs se sentent habilités à demander des augmentations et des horaires flexibles - et peuvent facilement saisir des offres concurrentes - la mission des CHO est de retenir les talents avec autant de robinets d'infusion froide et de cours de Pilates que nécessaire
  • D'autres titres à consonance duveteuse apparaissent également, alors que les services des ressources humaines, souvent dirigés par des directeurs des ressources humaines, essaient de faire en sorte que les travailleurs se sentent davantage comme des humains et moins comme des ressources.
  • Airbnb a un responsable mondial de l'expérience des employés et Slack a un vice-président senior de la réussite des employés
  • Quel que soit le label, l'idée est de montrer que les entreprises s'investissent dans la santé mentale et émotionnelle de leurs salariés





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